Porter’s Five Forces – die Branchenstrukturanalyse

Das Porter’s Five Forces Modell ist eine Methodik, mit der die Attraktivität eines Marktumfelds für einzelne Branchen ermittelt werden kann. Es wird im Investment, in der Marktforschung, Produktentwicklung oder auch in der wirtschaftlichen Bildung zur Analyse von Wettbewerbskräften und zur Strategieentwicklung verwendet. Im folgenden Beitrag erfährst du alles, was du über Porter’s Five Forces wissen musst.

Definition: Porters Five Forces

Porters Five Forces ist ein analytisches Rahmenwerk, entwickelt von Michael E. Porter, um die Wettbewerbsdynamik in einer Branche zu verstehen und die relative Stärke von Wettbewerbskräften zu bewerten, ähnlich dem Benchmarking. Dieses Modell identifiziert fünf zentrale Kräfte, die den Grad des Wettbewerbs innerhalb einer Branche bestimmen:

• Bedrohung durch neue Wettbewerber:
  Dies bewertet, wie einfach oder schwierig es für neue Unternehmen ist, in die Branche einzutreten. Faktoren wie Marktzugangsbarrieren und Kapitalanforderungen beeinflussen diese Kraft.
• Verhandlungsmacht der Lieferanten:
  Wenn wenige Lieferanten eine Branche dominieren oder wenn es kostspielig ist, zwischen Lieferanten zu wechseln, haben die Lieferanten eine größere Verhandlungsmacht.
• Verhandlungsmacht der Abnehmer:
  Dies betrachtet die Fähigkeit der Kunden, den Preis oder die Bedingungen des Angebots zu beeinflussen. Wenn wenige große Kunden den Großteil der Käufe ausmachen, haben sie mehr Verhandlungsmacht.
• Bedrohung durch Ersatzprodukte:
  Wenn es Produkte oder Dienstleistungen gibt, die eine ähnliche Funktion erfüllen können wie das Produkt einer Branche, dann besteht eine Bedrohung durch Ersatzprodukte.
• Wettbewerbsintensität der Branche:
  Dies bezieht sich auf den Wettbewerb zwischen bestehenden Unternehmen in einer Branche. Eine hohe Rivalität kann zu Preiskriegen und intensivem Wettbewerb führen.

Jede dieser Kräfte ist ein separates Konzept, und keine der Kräfte resultiert aus den anderen. Alle fünf Kräfte zusammen geben ein vollständiges Bild von der Wettbewerbsintensität in einer Branche.

Verwendung von Porter’s Five Forces

Porter’s Five Forces kann verwendet werden, um zu beurteilen, ob es sich lohnt, in einer Branche tätig zu werden. Man kann Porter’s Five Forces aber auch wiederholt heranziehen, weil Unternehmen ständig ihre Wettbewerbsfähigkeit prüfen müssen.

Nachdem man sich mithilfe von Porters Five Forces Modell einen Überblick über die Kräfte in seiner Branche verschafft hat, geht es darum, diese Informationen strategisch zu nutzen:

1. Identifizierung von Chancen und Risiken: Die Analyse kann helfen, Bereiche zu identifizieren, in denen das Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil hat oder wo es anfällig ist.
2. Strategieentwicklung: Abhängig von den Erkenntnissen aus der Analyse kann ein Unternehmen seine Geschäftsstrategie anpassen, z.B. durch Differenzierung, Kostenführerschaft oder Nischenstrategien.
3. Verhandlungsposition verbessern: Durch das Verständnis der Verhandlungsmacht von Lieferanten und Kunden kann ein Unternehmen besser verhandeln und günstigere Konditionen aushandeln.
4. Investitionsentscheidungen: Die Analyse kann dabei helfen, Investitionsentscheidungen zu treffen, z.B. ob es sinnvoll ist, in eine Branche einzutreten oder sie zu verlassen.
5. Erkennen von Branchentrends: Das Modell kann dazu beitragen, Veränderungen in der Industrielandschaft frühzeitig zu erkennen, z.B. drohende neue Wettbewerber oder Ersatzprodukte.

Nach der Bewertung sollte man die Analyse regelmäßig aktualisieren, da sich die Branchenbedingungen ständig ändern können.

Die 5 Forces & ihr Zusammenhang

Die im Porter’s Five Forces Modell definierten Marktkräfte müssen in ihrer Gesamtheit gesehen werden, weil sie gegenseitig beeinflussen können. Nur in einer Gesamtschau erlangt man ein aussagekräftiges Bild.

Anwendungsbeispiel von Porter’s Five Forces

Untersuchen wir die Reisebüro-Branche anhand der Branchenstrukturanalyse nach den Porter’s Five Forces.

Bei der Lieferantenstärke geht es hier vor allem um Reiseveranstalter, deren Arrangements die Reisebüros in Geschäftsräumlichkeiten vertreiben. Dazu kommen die Vermieter der Geschäftslokale.

Die Kundenstärke zeigt sich darin, dass der Konsument eine relativ undifferenzierte Dienstleistung nachfragt und es ihm letztlich egal ist, in welchem Vertriebskanal er diese bezieht. Findet er eine andere Möglichkeit, seine Reise zu buchen, wird er in vielen Fällen wechseln, wenn dies günstiger ist.

Die Konkurrenz innerhalb der Branche ist durch einen Verdrängungswettbewerb geprägt, weil die Kunden, die ein Reisebüro besuchen, weniger werden.

Konkurrenz (Substitution) ist abgesehen von Online-Buchungsportale auch durch die Reiseveranstalter selbst möglich, wenn diese Leistungen direkt über das Internet anbieten.

Markteintrittsbarrieren schützen die Reisebüros praktisch nicht, denn Reiseveranstalter sind schon am Markt und Vermittlungsplattformen lassen sich relativ rasch realisieren.

Nach der Analyse der Marktkräfte nach den Porter’s Five Forces können diese anhand ihres Einflusses auf die Branche bewertet werden:

Zusammenfassung 

Mit Porter’s Five Forces kann man eine sinnvolle Branchenstrukturanalyse vornehmen, weil das Modell wettbewerbsrelevante Einflussgrößen berücksichtigt. Dabei ist es aber statisch, weil es immer nur eine Momentaufnahme durchführt. Porter’s Five Forces ist daher weniger für hochdynamische Märkte geeignet, da es bei Änderungen des Umfelds immer wieder ganz aktualisiert werden muss. Weiters untersucht die Branchenstrukturanalyse nach Porter’s Five Forces immer nur eine Branche und berücksichtigt Wechselbeziehungen zwischen Branchen nicht.

Das Modell verschafft aber vor allem am Anfang von Analyseprozessen einen guten Überblick und leitet zu strukturiertem Vorgehen an. Insofern ist das Porter’s Five Forces Modell nach wie vor ein taugliches Instrument in der Branchenstrukturanalyse.